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Betrieb + Gewerkschaft
        Die 4-Tage-Arbeitswoche ist


        Fluch und Segen zugleich



        ARBEITSZEITMODELL  Verkürzung der Arbeitszeit reduziert den Krankenstand

        Wie sieht das Arbeitszeitmodell
        der Zukunft aus? Wird über eine
        4-Tage-Arbeitswoche diskutiert,
        so muss zwischen zwei mögli-
        chen Varianten unterschieden                                                             Eine 4-Tage-
        werden. Eine reine Verdichtung                                                           Woche im
        der Arbeitszeit auf weniger Tage                                                         Sinne einer
        könnte dabei zum Bumerang für                                                            Arbeitszeit-
        Beschäftigte mit körperlich                                                              verkürzung
        anspruchsvollen Tätigkeiten                                                              würde zu
        werden.                                                                              Foto: Adobe Stock/Magele Picture  einer
                                                                                                 besseren
        Von Jessica Reckler                                                                      Work-Life-
                                                                                                 Balance der
        Das  Arbeitszeitmodell  „4-Tage                                                          Beschäftigten
        Woche“ ist aktuell als das Arbeits-                                                      führen.
        zeitmodell der Zukunft  in aller
        Munde. Doch  was heißt das ei-  chen grundsätzlich nicht dem   Krankenstand erheblich. Nicht nur
        gentlich für meine Arbeit? Laut Ar-  schützenden Rahmen des Arbeits-  Kolleginnen  und  Kollegen  profi-
        beitszeitgesetz ist eine Verteilung   zeitgesetzes.  Das verdichtende   tieren von diesem erfolgverspre-
        der täglichen  Arbeitszeit grund-  Modell  wird jedoch möglicher-  chenden Modell, auch neues Per-
        sätzlich auf bis zu zehn  Stunden   weise zum Bumerang für Beschäf-  sonal kann damit gewonnen wer-
        täglich ausschließlich der Pausen   tigte mit körperlich anspruchsvol-  den. Zudem kann es die betrieb-
        möglich. Dies gilt aber nur, sofern   len  Arbeiten,  beson-   lichen oder behördlichen nötigen
        innerhalb von sechs Kalendermo-  ders in der industriellen Produk-  Veränderungsprozesse in  der
        naten im Durchschnitt werktäglich   tion oder in  versorgungsrelevan-  Transformation der Gesellschaft
        acht Stunden höchstens erreicht   ten Bereichen. Ohne besondere   fördern.
        werden (§ 3 ArbZG). Tarifverträge,   Erholungsphasen oder nicht wert-  Arbeitszeitmodelle  liegen wie
        Arbeitsverträge und Betriebsver-  schöpfende Zeiten innerhalb der   auch Schichtpläne, Dienstpläne
        einbarungen haben in der Regel   Arbeitszeit, wie beispielweise be-  oder  die  Schaffung  von  Wahl-
        kürzere, speziellere und deutlich                          möglichkeiten  für  eine  flexiblere
        bessere Verteilungskriterien  der   Arbeitszeitmodelle liegen voll   Arbeitszeitgestaltung voll im Be-
        jeweiligen Arbeitszeit  vereinbart   im Bereich der Mitbestimmung  reich der Mitbestimmung. Sie ge-
        (beispielsweise  35  Stunden  pro                          hören  zum Alltagsgeschäft  von
        Woche in der Metall- und Elektro-  zahlte Pausen oder Fahrtzeiten,   Betriebsräten, Personalräten und
        industrie/IG Metall oder 38,5 Stun-  können Beschäftigte ihre Leistung   Mitarbeitervertretungen. Mit BEST
        den pro Woche beim Tarifvertrag   nicht dauerhaft mit gleicher Inten-  stehen Interessenvertretungen im
        für  den  öffentlichen  Dienst  der   sität erbringen. Eine reine Verdich-  Saarland Expertinnen und Exper-
        Länder Saar/ver.di). Die tatsächlich   tung der  Arbeitszeit  auf  weniger   ten zur  Verfügung, um alte und
        geleistete  durchschnittliche wö-  Wochentage ist nach arbeitsmedi-  neue Modelle zur Arbeitszeit er-  BEST unter-
        chentliche  Arbeitszeit  in Vollzeit   zinischen und -wissenschaftlichen   folgreich, zukunftsfähig und ge-  stützt Betriebs-
        beträgt  derzeit  43,9  Stunden  pro   Erkenntnissen, egal in  welcher   sund zu gestalten.  und Personal-
        Woche.                       Branche, nicht empfehlenswert.   Neben der Beratung, der Quali-  räte in allen
          Das  von Handwerks- und  Ar-  Von daher ist sie nach  Aspekten   fizierung und der Informationstä-  Bereichen ihrer
        beitgeberverbänden favorisierte   des Gesundheitsschutzes und mit   tigkeit als Sachverständige arbei-  Mitbestim-
        Modell einer möglichen  Arbeits-  Blick auf  Verbesserung der  Ar-  tet BEST unter anderem auch in   mung. Dazu
        zeitverkürzung folgt dem Gedan-  beitsbedingungen hin genau zu   geförderten Projekten zum  Ar-  zählt auch der
        ken der  Arbeitsverdichtung, zum   prüfen.                 beits- und Gesundheitsschutz   Abschluss von
        Beispiel die wöchentliche Arbeits-  Die Veränderung der Arbeitsor-  (Projekt BASaar) und zur Künstli-  Betriebs- und
        zeit an vier statt an fünf Tagen zu   ganisation im Sinne von Arbeits-  chen  Intelligenz  (Projekt  RZzKI).   Dienstverein-
        erbringen. Mehr als die Hälfte der   zeitverkürzungen oder Verschlan-  Durch  Initiativberatungen, Analy-  barungen zu
        abhängig  Beschäftigten  (53  Pro-  kung der  Arbeitsinhalte könnte   sen, Gestaltungsvorschläge und   Homeoffice
        zent)  wünscht  sich  kürzere  Ar-  die   4-Tage-Woche   allerdings   Handlungshilfen (Projekt BMGAS   oder mobiler
        beitszeiten. Daher fordern Interes-  auch zum Segen machen. Eine   2)  achtet  BEST  darauf,  dass  der   Arbeit. Kontakt:
        senvertretungen ein Modell mit   bessere Work-Life-Balance  bei   Mensch im Mittelpunkt steht, die   www.best-
        genereller Arbeitszeitverkürzung   vollem Entgeltausgleich erhöht   Arbeitszeiten  sozialverträglich  saarland.de,
        pro  Woche ohne einen Lohnver-  die tägliche Produktivität, steigert   bleiben und gemeinsam die Gute   Tel.: 0681
        zicht. Beide Modelle  widerspre-  die Motivation und reduziert den   Arbeit von Morgen gestaltet wird.  4005-249.

                                                                                        AK-Konkret 4|23  ·  21
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