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Betrieb + Gewerkschaft
        Beschäftigte früh informieren



        DIGITALE TECHNOLOGIEN  Bei der Einführung Mitarbeiter in den Prozess einbinden

        Die Einführung digitaler Techno-
        logien bietet für Betriebe und
        ihre Beschäftigten vielfältige
        Chancen, ist aber auch mit
        Herausforderungen verbunden,
        wenn etwa bestehende Arbeits-
        abläufe neu gedacht und
        umstrukturiert werden müssen.

        Von Kathrin Hartmann
        Digitale Technologien  begleiten   Foto: Adobe Stock/NicoElNino
        uns längst schon durch unseren
        privaten Alltag. Wir nutzen Navi-
        gationssysteme, folgen Kauf-
        empfehlungen im Bereich des   In  der  Arbeitswelt  werden  zunehmend  digitale  Technologien
        Online-Handels und lesen Nach-  eingesetzt.  Das  bietet  viele  Chancen,  ist  aber  natürlich  auch  mit
        richten, die uns basierend auf zu-  Herausforderungen verbunden.
        vor angeklickten Beiträgen emp-
        fohlen  werden.  Auch  in  der  Ar-  Katholieke Universiteit Leuven in   in Berührung gekommen sind,
        beitswelt wird verstärkt  auf  den   Belgien, dass Arbeitnehmerinnen   müssen umfassend und nachhal-
        Einsatz  digitaler Technologien   und  Arbeitnehmer durch die   tig geschult  werden. So können
        gesetzt. So zeigt eine Studie des   Transformationsprozesse in der   Arbeitsprozesse im Betrieb  wei-
        Bundesministeriums  für Arbeit   Arbeitswelt mitunter dahinge-  terhin reibungslos ablaufen,  Ar-
        und Soziales, dass in Deutschland   hend verunsichert  sind, welche   beitsunfälle durch unsachge-
        42 Prozent aller Beschäftigten in   Auswirkungen dies auf ihre Be-  mäße Anwendungen  vermieden
        Berufen mit einer hohen Automa-  schäftigung haben könnte. Dies   und  Beschäftigte  mit der Erledi-
        tisierungswahrscheinlichkeit ar-  wiederum führt bei ihnen zu ei-  gung komplexerer Aufgaben be-
        beitet (Bonin et al. 2015: 10). Be-  nem höheren Burnout-Niveau   traut werden.
        troffen  sind  also  nicht  Berufe  in   (Roll et al. 2023: 13). Hat eine Per-  Steht also die Idee im Raum, ein
        ihrer Gesamtheit, sondern vor al-  son also das Gefühl, mit den   digitales System im Betrieb ein-
        lem einzelne  Tätigkeiten inner-  Transformationsprozessen  im  zuführen, ist es für Geschäftsfüh-
        halb eines Berufes, die leicht au-  Zuge der Digitalisierung länger-  rungen und Führungskräfte rat-
        tomatisierbar sind. Dies bietet für   fristig nicht mithalten zu können,   sam, Mitarbeitende frühzeitig zu
        Betriebe und ihre Beschäftigten   so wirkt sich dies negativ auf ihre   informieren und in den Prozess
        die Chance, das menschliche Po-  geistige Gesundheit aus. Weiter-  der Einführung einzubinden, um
        tenzial besser auszuschöpfen. So   hin zeigt sich, dass auch das be-  somit den genannten negativen
        kann etwa der Einsatz von Robo-  rufliche Engagement negativ be-  Effekten  entgegenzuwirken  und
        tern im Produktionsumfeld mo-  einflusst wird, wenn Unsicherhei-  die Potenziale der Digitalisierung
        notone  Arbeiten abnehmen und                              umfänglich auszuschöpfen.
        ermöglicht auf diese Weise mehr    Hoher Bedarf an
        Zeit für die Erledigung komplexe-  Weiterbildungsmaßnahmen  Kathrin Hartmann ist wissen-
        rer  Aufgaben durch den Men-                               schaflliche Mitarbeiterin bei BEST.  BEST unter-
        schen.                       ten in Bezug auf den eigenen Be-                            stützt Betriebs-
          Gleichwohl entstehen durch die   ruf  wahrgenommen  werden.  Quellen:                  und Personal-
        Einführung von digitalen Techno-  Darüber hinaus haben Beschäf-  Bonin, Holger; Gregory, Terry;   räte in allen
        logien auch Herausforderungen,   tigte zumeist einen guten Über-  Zierahn, Ulrich (2015): Übertragung   Bereichen ihrer
        die es möglichst frühzeitig zu be-  blick über die bestehenden  Ar-  der Studie von Frey/Osborne   Mitbestim-
        wältigen gilt. Dies beginnt bereits   beitsprozesse- und Abläufe in ih-  (2013) auf Deutschland, ZEW   mung. Dazu
        bei der Frage, zu welchem Zeit-  rem jeweiligen Tätigkeitsfeld und   Kurzexpertise, No. 57, Zentrum für   zählt auch der
        punkt die einzelnen Betriebspar-  können in Planungsphasen wich-  Europäische Wirtschaftsforschung   Abschluss von
        teien über die geplante Einfüh-  tige Impulse für den Einsatz neuer   (ZEW), Mannheim    Betriebs- und
        rung eines digitalen Systems in-  Technologien im Betrieb geben.   Roll, L.C.; De Witte, H.; Wang, H.‐J.   Dienstverein-
        formiert  werden sollten. Ist es   Weiterhin ist der Einsatz von di-  (2023): Conceptualization and   barungen zu
        ausreichend, Mitarbeitende und   gitalen  Technologien mit einem   Validation of the Occupation   Homeoffice
        ihre Interessenvertretungen zu in-  hohen Bedarf an Weiterbildungs-   Insecurity Scale (OCIS): Measuring   oder mobiler
        formieren, sobald ein fixes Datum   und  Umschulungsmaßnahmen  Employees’ Occupation Insecurity   Arbeit. Kontakt:
        für den Start festgelegt  wurde?   verbunden. Beschäftigte, die in   Due to Automation. Int. J. Environ.   www.best-
        Nein. Die Gründe dafür sind viel-  ihrem  bisherigen Arbeitsalltag   Res. Public Health 2023, 20, 2589.   saarland.de,
        fältig. Zunächst einmal zeigt eine   bisher nicht oder nur in geringem   https://doi.org/10.3390/   Tel.: 0681
        jüngst durchgeführte Studie der   Maße mit digitalen Technologien   ijerph20032589       4005-249.

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