Page 6 - AK-Konkret: 5 | 2023 | AK-SPEZIAL „WEITERBILDUNG“

Titelthema
Die Transformation braucht

eine stärkere Mitbestimmung

ZUKUNFT DER ARBEIT Beschäftigte müssen Wandlungsprozesse mitgestalten

In den vergangenen beiden Jahrzehnten hat sich bei unvorhersehbaren rungen in der Arbeitswelt erfolgen,
Ereignissen wie der Pandemie oder dem Zusammenbruch der Finanz- stellt eine große Herausforderung
märkte durch die Bankenkrise gezeigt, dass die deutsche Volkswirt- für die Modernisierung der Mitbe-
schaft anpassungsfähig ist und schneller oft auch unbeschadeter als die stimmung dar.
anderer Staaten Krisen bewältigt. Wesentlicher Faktor ist der Grundge- Mit Beginn der Corona-Pande-
danke einer gemeinsamen Stärke, die durch die betriebliche Mitbestim- mie Anfang 2020 hat die digitale
mung entsteht und sich als Standort- und Wettbewerbsvorteil bewährt. Transformation enorm an Fahrt
Mitbestimmung ist ein Erfolgsmodell für gelebte Demokratie am Ar- aufgenommen. Wo es machbar
beitsplatz und in der Wirtschaft. Aber es ist zu kurz gegriffen, Mitbestim- war, haben die Betriebe und
mung als kurzfristiges Krisenmanagement zu verstehen. Dienststellen ihre Beschäftigten
nach Hause geschickt und ihnen
Von Jessica Reckler, Oliver Müller, hung dieser Mitbestimmungsge- dort das Arbeiten – meistens un-
Tobias Szygula und Thomas Hau setze hat sich die Arbeitswelt je- bürokratisch – ermöglicht. Häufig
doch immer wieder verändert. wurden zeitlich befristete Pande-
Mitbestimmung, also die konkrete Nun stehen wir im Zeitalter von mievereinbarungen zum Mobilen
Mitgestaltung der Belegschaften – Digitalisierung mit Begriffen wie Arbeiten geschlossen. Um das
bei ihrer täglichen Arbeit stets von künstliche Intelligenz (KI) oder Ho- ortsunabhängige digitale Zusam-
den Gewerkschaften unterstützt – meoffice. Zwar hat der Gesetzge- menarbeiten zu ermöglichen, wur-
bei betrieblichen Veränderungen, ber mit dem Betriebsrätemoderni- den über Nacht in vielen Bereichen
ist ein wirksames Instrument, um sierungsgesetz einige der neuen Kollaborationstools wie Microsoft
gerade mittel- und langfristige Aspekte aufgenommen, allerdings 365 oder Zoom eingeführt. Video-
Wandlungsprozesse wie die Trans- konferenzen waren plötzlich an der
formation erfolgreich zu vollziehen. Große Herausforderung ist Tagesordnung. Learning by Doing
Aber nur, wenn auch sie den Her- das Tempo des Wandels lautete vielerorts die Devise. Schu-
ausforderungen angepasst wird. lungen und Regelungen gab es
Die gesetzlichen Grundlagen der fehlen den Betriebsräten weitere häufig erst im Nachhinein.
Mitbestimmung fußen im Speziel- Rechte, um auf Augenhöhe mit Mittlerweile hat sich die Lage
len auf dem Betriebsverfassungs- dem Arbeitgeber verhandeln zu wieder etwas beruhigt. Im Sinne
gesetz, den Personalvertretungs- können. Noch weiter hinken die einer für alle Beteiligten nutzbrin-
gesetzen auf Bundes- und Länder- Personalvertretungsgesetze des genden Digitalisierung der Arbeits-
ebene sowie den Mitarbeiterver- Bundes und der Länder sowie die welt hat man sich bemüht, die als
tretungsordnungen. Die Anfänge Mitarbeitervertretungsordnungen positiv erachteten Errungenschaf-
reichen bis in 19. Jahrhundert zu- hinterher. Auch hier besteht drin- ten aus der Pandemiezeit beizube-
rück. Doch erst in der Nachkriegs- gender Handlungsbedarf, damit halten. So wurden aus vielen „Pan-
Mitbestimmen zeit wurde sie zu einem festen Be- auch in Zukunft die Interessen von demievereinbarungen“ zum
ist für die standteil der Unternehmenskultur, Beschäftigten in Zeiten von fort- Thema Teleheimarbeit im Nach-
Interessen- insbesondere durch das Betriebs- schreitender Digitalisierung und gang vollwertige und sorgfältig
vertretungen verfassungsgesetz von 1952, das zunehmender Internationalisie- geprüfte Kollektivvereinbarungen.
auch mit viel den eigentlichen Grundstein für rung der Wirtschaft angemessen Viele On Premise-Systeme (IT-Sys-
Arbeit die betriebliche Mitbestimmung in vertreten werden können. Gerade teme, die vor Ort in den eigenen
verbunden. Deutschland legte. Seit der Entste- das Tempo, mit der die Verände- Räumlichkeiten installiert sind)
wurden durch Software as a Ser-
vice (cloudbasierte Bereitstellung
von Software durch externe
Dienstleister) abgelöst. Der Schritt
in Richtung Cloudcomputing (Be-
reitstellung von IT-Systemen über
das Internet) ist vollzogen. Zudem
haben eine kontinuierlich zuneh-
mende Rechenleistung der Com-
puter sowie mittlerweile vorhan-
Foto: Pasquale D‘ Angiolillo dazu beigetragen, dass Zukunfts-
dene immense Datenmengen
technologien wie Künstliche Intelli-
genz (KI) im beruflichen Alltag
längst angekommen und nicht
mehr wegzudenken sind. Einher-
gehend mit den genannten neuen

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